CF68 Club nề của Tân CEO Xây dựng Hoà Bình: Xoá lỗ luỹ kế hơn CF68 Club 1.100 tỷ đồng, đưa cổ phiếu HBC giao tiếp bình thường trở lại?" title="Trọng trách nặng nề của Tân CEO Xây dựng Hoà Bình: Xoá lỗ luỹ kế hơn 1.100 tỷ đồng, đưa cổ phiếu HBC giao tế bình CF68 Club thường trở lại?">
Là nguyên tố được chọn cho “ghế nóng”, thay thế Tổng Giám đốc trước đó là ông Lê Viết Hiếu (con trai Chủ tịch Lê Viết Hải), ông Nam được để ý. Chưa kể, ông Nam nhận trọng trách trong bối cảnh rất nhiều khó khăn, Công ty thậm chí đang lỗ luỹ kế hàng ngàn CF68 Club tỷ đồng, cổ phiếu vừa bị hạn chế giao tiếp….
HĐQT CF68 Club Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (HBC) vừa quyết định bổ nhiệm ông Lê Văn Nam làm Tổng Giám đốc (CEO) từ này 1/6/2023. Cùng với đó, HĐQT cũng chuẩn y loạt quyết định các vị trí quan trọng, chính thức xử lý xong “nội chiến”.
Đáng để ý, ông Nam vừa trở về HBC sau 4 năm gia nhập đội ngũ Công ty Xây dựng SCG.
Chi tiết về quá trình công tác của ông Nam, theo giới thiệu, ông sinh năm 1976, tốt nghiệp chuyên ngành Kỹ sư Xây dựng trường Đại học Bách Khoa Tp.HCM. Ông Nam bắt đầu nhập HBC từ năm 2001.
tuổi 2001 - 2010, ông Nam CF68 Club là kỹ sư CF68 Club giám sát, chỉ huy phó, chỉ huy trưởng, Giám đốc dự án của HBC. Ông Nam đã giữ chức vụ Giám đốc Dự án ở nhiều công trình quan trọng của HBC như Vincom Tower, Sunrise Tower, Era Town.
Đặc thời đoạn 2011 - 2012, ông là một CF68 Club trong những người tiền phong đi ra nước ngoài dự quản lý quản lý dự án của HBC ở Malaysia và Myanmar.
Sang giai đoạn 2014 - 2019, ông đảm CF68 Club nhiệm vị trí Phó giám đốc điều hành khu vực miền Bắc Tập đoàn.
Dù vậy, bất thần vào tháng 7/2019, ông CF68 Club Nam rời HBC để nhập Công ty xây dựng SCG.
Là nguyên tố được chọn cho “ghế nóng”, thay thế giám đốc điều hành trước đó là ông Lê Viết Hiếu (con trai Chủ tịch Lê Viết Hải), ông CF68 Club Nam được để ý. Chưa kể, ông Nam nhận trọng trách trong bối cảnh rất nhiều khó khăn, Công ty thậm chí đang lỗ luỹ kế hàng ngàn tỷ đồng, cổ phiếu vừa bị hạn CF68 Club chế giao tế….
Cho thấy, chặng đường phía trước của Tân CEO khá thử thách, bao gồm việc xoá lỗ luỹ kế cũng như đưa cổ phiếu giao tiếp bình thường trở lại, bảo đảm lợi. cổ đông. CF68 Club
Về HBC, Sở GDCK Tp.HCM vừa có thông tin về việc chuyển cổ phiếu Công ty từ diện kiểm soát sang hạn chế giao tiếp. Theo đó, HBC chỉ được giao thiệp phiên chiều với phương thức khớp lệnh hội tụ và phương thức giao thiệp thoả thuận kể từ ngày CF68 Club 23/5/2023.
CF68 Club nguyên do HBC đã chậm nộp BCTC 2022 đã được kiểm toán quá 45 ngày so với thời CF68 Club hạn quy định. Trong thông tin trước đó, HBC cho biết lý do chậm nộp do CF68 Club tình hình kinh doanh khó khăn, chưa kể Công ty xảy ra tranh chấp nội bộ khiến chưa thể nộp BCTC kiểm toán đúng hạn.
Theo bẩm tự lập, HBC lỗ đột biến 1.200 tỷ đồng quý CF68 Club 4/2022, khiến kết quả CF68 Club cả năm thua lỗ 1.141 tỷ đồng, xóa hết sạch lợi nhuận chưa phân phối và chuyển sang lỗ lũy kế 688,5 tỷ đồng. Sang quý 1/2023, Công ty tiếp chuyện báo lỗ thêm 445 tỷ đồng, nâng lỗ lũy kế lên trên 1.100 tỷ đồng.
Trong bối cảnh loạt dự án trọng tâm của các đối tác lớn, đặc biệt là Novaland, được “giải cứu”, HBC cũng có triển vọng CF68 Club lạc quan hơn. Hôm 19/5 vừa qua, Novaland chính thức tái phát động dự án NovaWorld Phan Thiết. Trước đó hôm 12/5, Tập đoàn cũng vừa CF68 Club phát động lại NovaWorld Hồ Tràm.
Sau những biến động nửa đầu năm, đến nay nhiều dự án lớn của Novaland dần được “giải cứu”. Đơn cử, dự án The Grand Manhattan tại Quận 1, Tp.HCM cũng đã được gỡ vướng và tái phát động. Ngoài ra, dự án Aqua City và các dự án khác tại trung tâm thành Tp.HCM cũng đang được Novaland thương thảo với các đối tác tài chính, nhà thầu thi công để sớm được đưa vào khai triển hoàn thiện trong thời gian tới.
Không riêng Novaland, là đối tác lớn tại cụm dự án Nova World Hồ Tràm, Nova World Phan Thiết… trong vai trò tổng thầu thi công nhiều gói thầu khác nhau, HBC cũng thông báo rầm rộ việc tái phát động các công trình.